De beoordeling van arbeidsgeschiktheid onder de Wet Poortwachter is een systematisch proces waarbij wordt vastgesteld welke werkzaamheden een zieke werknemer nog kan uitvoeren. Deze beoordeling richt zich op mogelijkheden in plaats van beperkingen en vormt de basis voor effectieve re-integratie. Het proces begint direct bij ziekmelding en loopt door tot volledige werkhervatting of doorverwijzing naar het UWV.
Wat houdt de beoordeling van arbeidsgeschiktheid precies in onder de Wet Poortwachter?
Arbeidsgeschiktheidsbeoordeling onder de Wet Poortwachter betekent het vaststellen welke taken een zieke werknemer nog kan uitvoeren ondanks zijn klachten. De focus ligt op wat iemand nog wel kan in plaats van op wat niet mogelijk is. Deze beoordeling is wettelijk verplicht en moet leiden tot passende werkhervatting binnen de eigen organisatie.
De Wet Verbetering Poortwachter verplicht werkgevers en werknemers tot actieve samenwerking bij re-integratie. Binnen zes weken na ziekmelding moet een re-integratieplan opgesteld zijn dat concrete afspraken bevat over werkhervatting. De arbeidsgeschiktheidsbeoordeling vormt hiervoor de basis doordat zij inzicht geeft in de resterende capaciteiten.
Het beoordelingsproces kent verschillende fasen. Vanaf dag één wordt gekeken naar mogelijkheden voor (aangepast) werk. Deze vroege interventie voorkomt langdurig verzuim en bevordert snelle werkhervatting. De beoordeling wordt regelmatig herhaald, omdat de arbeidsgeschiktheid kan veranderen tijdens het herstelproces.
Wie is verantwoordelijk voor het beoordelen van arbeidsgeschiktheid tijdens ziekteverzuim?
De arbeidsdeskundige speelt de leidende rol in het beoordelingsproces, ondersteund door de bedrijfsarts voor medische aspecten. De werkgever draagt de eindverantwoordelijkheid voor het re-integratieproces en moet passende werkzaamheden aanbieden. Deze samenwerking zorgt voor een complete beoordeling van alle relevante factoren.
De arbeidsdeskundige voert het eerste gesprek en blijft gedurende het hele proces het aanspreekpunt. Deze professional heeft oog voor werkgerelateerde aspecten en zoekt actief naar mogelijkheden binnen de organisatie. De bedrijfsarts beoordeelt de medische beperkingen en geeft advies over de belastbaarheid.
Wij hanteren een unieke aanpak waarbij de arbeidsdeskundige centraal staat. Dit verschilt van traditionele arbodiensten, waar de bedrijfsarts leidend is. Door deze werkwijze ontstaat meer focus op praktische oplossingen en snellere werkhervatting. De samenwerking tussen alle partijen bepaalt uiteindelijk het succes van het re-integratieproces.
Hoe verloopt het proces van arbeidsgeschiktheidsbeoordeling stap voor stap?
Het proces start met de telefonische ziekmelding, waarbij direct een eerste screening plaatsvindt. Op dag één vindt een persoonlijk gesprek plaats tussen arbeidsdeskundige en werknemer. Dit gesprek richt zich op mogelijkheden en vormt de basis voor verdere begeleiding en werkhervatting.
Na het eerste contact volgt binnen een week een uitgebreidere beoordeling. Hierbij worden de werkzaamheden geanalyseerd en mogelijkheden voor aangepast werk onderzocht. De arbeidsdeskundige bespreekt de bevindingen met de werkgever om passende taken te identificeren.
Binnen zes weken moet er een concreet re-integratieplan klaar zijn. Dit plan bevat specifieke afspraken over werkhervatting, eventuele aanpassingen en de tijdsplanning. Regelmatige evaluaties zorgen voor bijsturing wanneer de situatie verandert. Het proces loopt door tot volledige werkhervatting of tot maximaal twee jaar na ziekmelding.
Wat gebeurt er als een werknemer niet arbeidsgeschikt wordt bevonden?
Wanneer volledige werkhervatting niet mogelijk blijkt, worden alternatieven onderzocht, zoals aangepast werk, omscholing of plaatsing bij een andere werkgever. Na maximaal 87 weken wordt de situatie beoordeeld door het UWV voor een eventuele WIA-uitkering. Het doel blijft altijd om zo veel mogelijk arbeidsparticipatie te realiseren.
Aangepast werk kan bestaan uit andere taken, aangepaste werktijden of hulpmiddelen. Soms is omscholing nodig om andere functies binnen de organisatie mogelijk te maken. Wanneer interne oplossingen uitblijven, wordt gezocht naar mogelijkheden bij andere werkgevers.
Het UWV neemt na twee jaar de beoordeling over voor WIA-uitkeringen. Werkgevers blijven echter verantwoordelijk voor de re-integratie-inspanningen tot dat moment. Een goede voorbereiding en documentatie van alle ondernomen acties is essentieel voor een soepele overgang naar deze fase.
Effectieve arbeidsgeschiktheidsbeoordeling vraagt om snelle actie, focus op mogelijkheden en goede samenwerking tussen alle betrokkenen. De Wet Poortwachter biedt het kader, maar de praktische uitvoering bepaalt het uiteindelijke succes van werkhervatting en verzuimreductie.
Reacties zijn gesloten.